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Projekte

Jedes größere Bauprojekt braucht Strukturen, die abseits des jeweiligen Vertrags wirken.

Wer entscheidet was? Wer redet mit wem worüber? Welche Kommunikationsmittel werden eingesetzt? Das sind Fragen, deren stimmige Beantwortung nicht weniger wichtig ist für den Erfolg des jeweiligen Bauprojekts als die Auswahl des passenden Vertragsmodells.

Wir helfen Ihnen dabei, Antworten auf solche Fragen zu finden: Individuell, verlässlich, wirksam.

  • Inhouse-Schulungen und Trainings (mit/ohne Projektbezug)
  • Zusammenstellung und Begleitung von Projektteams
  • Analyse und Anpassung bestehender Unternehmens-/Projektstrukturen
  • Beratung bei der Auswahl von Projektabwicklungsmodellen
  • Kommunikationsberatung

Integrierte Projektabwicklung (IPA)

Die Zeit ist reif für Mehrparteien-Allianzverträge, mit denen die Projektbeteiligten sich zu einem ganz frühen Zeitpunkt zusammenschließen, um den Projekterfolg gemeinsam sicher zu stellen.

Die hinter solchen Allianzverträgen stehende Methode der Integrierten Projektabwicklung (IPA) ist Ausprägung eines sich abzeichnenden Kulturwandels, der Kollaboration und Kooperation als wesentliche Bestandteile ökonomischer Vernunft begreift.

Wir beschäftigen uns seit Beginn dieser Entwicklung intensiv mit solchen neuen Projektstrukturen und sind mehr denn je davon überzeugt, dass sie sich erfolgreich durchsetzen werden.

Um Ihr Unternehmen fit zu machen für diese innovative Art der Projektabwicklung müssen sie nicht nur den Regelungsgehalt der hierfür zur Verfügung stehenden Vertragsmodelle und deren Wirkungsweise kennen. Es kommt in besonderem Maße auf die richtigen Projekt- und Kommunikationsstrukturen an.

Wir kennen nicht nur die Vertragsmodelle, sondern auch die Projektstrukturen aus der Praxis und können Sie deshalb dabei unterstützen, ein IPA-Projekt richtig aufzusetzen und zu gestalten.

  • Schulungen zu den genauen Abläufen und Rahmenbedingungen eines IPA-Vertrages
  • Erläuterungen zur Umsetzbarkeit eines IPA-Vertrages als öffentlicher Auftraggeber
  • Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer internen Abläufe hinsichtlich eines Optimierungspotentials
  • Empfehlungen zu Entscheidungsabläufen
  • Unterstützung bei der Organisation einer compliance-/vergaberechtskonformen Dokumentation

Wir beschäftigen uns seit Beginn dieser Entwicklung intensiv mit solchen neuen Projektstrukturen und sind mehr denn je davon überzeugt, dass sie sich erfolgreich durchsetzen werden.

» Einen Leitfaden für IPA-Projekte können sie sich hier als PDF herunterladen

Vergabeverfahren

Bei öffentlichen Bauaufträgen oder im Falle des Einsatzes von Fördermitteln muss das Vergaberecht eingehalten werden.

Da wir dessen Rahmenbedingungen kennen, können wir mit Ihnen gemeinsam Ihre internen Prozesse so strukturieren, dass Ihr Team jederzeit in der Lage ist, die komplexen Anforderungen zu meistern.

  • Schulungen zu allgemeinen oder ganz speziellen vergaberechtlichen Themen
  • Empfehlungen zu internen Entscheidungsabläufen
  • Erstellung von auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Musterschreiben oder Musterdokumenten
  • Unterstützung bei der Organisation einer vergaberechtskonformen Dokumentation

Deeskalation

Unser Geschäft ist die Vermeidung von Streit. Was aber geschieht, wenn selbst beste Projektstrukturen nicht mehr ausreichen, um einen Konflikt abzuwenden?

Auch dann gilt: Deeskalation geht vor, solange sie Ihren ökonomischen Interessen dient.

Wir beraten Sie

  • bei der Implementierung präventiver Deeskalationsstrategien und
  • im konkreten Konfliktfall im Hinblick auf die Auswahl und Gestaltung geeigneter Verfahrensmodalitäten (keine rechtsberatende Verfahrensbegleitung).